拓宽思维 开创6S管理新局面 打造标杆 助推6S管理上台阶——记2021年道道全6S联络员团建活动

五月初夏，微风习习。5月27日，为提升6S联络员团队的向心力与凝聚力，拓宽6S联络员的思维，学习6S管理优秀企业的经验，加快助推集团6S管理工作上台阶，股份公司人力资源中心组织开展了2021年度6S联络员团建活动。该活动得到了道道全各级领导的高度支持，共有包括股份公司、岳阳公司、靖江公司在内的九家公司的37名6S联络员代表参与。

上午，我们走进远大住工的生产现场，马上被标准化的定制与标识吸引。在接待员的带领下，我们带上安全帽开始对生产现场进行参观学习。作业区、定置区、看板区的划分井井有条，大家纷纷拿起手中的相机，抱着学习的心态，记录着生产现场的每一个角落。在参观生产现场后，远大住工根据我们的参访需求，为我们安排了一场主题课程分享——《6S现场管理》。此次课程特意请到了远大住工IE工程师何荣拓老师为我们详细地讲述6S管理，甚至是8S管理在远大住工的运用与落实。本次课程机会难得，参访代表们全神贯注地听课并记录重点，同时在课程结束后积极地与何老师进行了交流讨论，为如何开展好道道全自己的6S工作出谋划策。

上午的活动在大家品尝完远大住工食堂丰盛的午餐后圆满结束，我们带着满满的收获来到了下午的活动地点。以此次团建活动为契机，股份公司人力资源中心总监周辉特意在行程中安排了一场讨论会，旨在听取各6S联络员在上午参访远大住工后的感受与各子公司在推行6S管理运行时发现的问题及需改进的地方，就如何做好6S管理工作进行交流分享。乔万侠、吴勇、刘廷丽等人分享了自己的感受并提出了如何推进道道全6S管理工作的建议。最后，周总提出了6S管理工作的方向与期望达到的效果——活学活用，因地制宜，百花齐放！

接下来，大家根据自己的所长分成家务组和厨艺组进行游戏，通过体力和脑力比拼为自己的小组争取晚餐的食材。厨艺组的队员们向我们展示了精湛的厨艺功底，让每道菜有效结合6S的意境，同时兼具色香味。团建活动在晚餐的共同举杯中进入高潮，也在大家共同的举杯中坚定着让道道全6S管理工作向更高、更好、更严的目标前进。

6S管理在道道全集团开展实施已近十年，今年公司将打造属于自己的标杆工厂，秉持着“只有开始，没有结束；只有前进，没有后退”的6S管理理念，在未来的无数个十年中，我们坚信，只要全体道道全人积极参与到6S管理工作中，道道全的6S管理工作一定会走得更好、更高、更远，道道全也会持续精进，越来越好！

人力资源中心 李方驰