金秋九月 共同成长 时不我待 砥砺前行——道道全第一期后备管理干部进阶班圆满结束

金风送爽遍地黄，
秋实春华聚临港。
九霄之志胸中藏，
月下埋头闻墨香。
共处寝室诉心肠，
同力协契拿头奖。
成团早练似军郎，
长迁如此为栋梁。

       9月1日至4日，为期四天的道道全粮油股份有限公司第一期后备管理干部进阶班在岳阳公司举办，来自股份公司各中心、部室、院、子公司的22名学员参加了本次进阶班，并以优异的成绩顺利结业。
       本次进阶班以“时不我待，砥砺前行”为主题，采取全脱产、参照准军训管理的形式进行，紧密围绕企业文化，对公司的干部管理类制度、员工职业发展等内容进行了培训讲解，同时开展了“气垫排球””创意面点”“观影会”团建活动，使进阶班的培训生活丰富多彩。
       9月1日，股份公司副总经理罗明亮为第一期后备管理干部进阶班致欢迎辞，罗总详细地阐述了为什么要开展后备管理干部进阶班，其中最主要的原因是，公司正处于资金充足、技术趋于成熟、快速发展的阶段，最大的发展瓶颈是人才的缺乏，而有效的对现有的忠于公司的骨干加大力度培养是非常重要的。罗总希望全体学员能加强学习政治理论、专业技能，学会做人，学会管理人，更要有良好的学习态度，并学有所获、学有所思。
       光阴荏苒，日月如梭，快乐的日子总是短暂的，在这四天紧张而充实的学习中，全体学员都因这难得的学习机会，精神饱满的努力学习。9月2日至3日，外聘讲师许延颖老师以幽默风趣、妙趣横生的教学形式为我们上了一堂《管理角色认知与职业发展规划》的课，深刻的理论知识结合丰富切实的例子，常常让我们茅塞顿开，深受启迪。特别是在有关管理角色认知的部分，让我们学习到，中层干部的准确定位就是整个公司的执行力部分，执行力的方针是“认真第一、聪明第二”，中层干部的三大职责就是“承上启下、承前启后、承点启面”。除此之外，态度决定一切，心态管理的“六大工具”（即改变态度、享受过程、活在当下、营造小环境、情感独立、开悟）的讲授也让我们受益匪浅。
       记忆犹新的还有罗总深层次剖析刘建军董事长对于公司“四个意识”的讲话以及周总对员工职业发展经验知识的分享。罗总在授课中对比讲述了中国共产党的“四个意识”与董事长对于企业提出的“四个意识”,让我们深刻地了解到两个“四个意识”的区别与联系及公司“四个意识”的重要性。周总以谈心谈话、问答抢答的多层次教学方法，让我们对自己为什么来道道全工作、为什么继续在道道全工作有了更多的认识，同时也让我们学到了终身受益的“如何成为一名合格管理干部”的“五步法”“六大忌”。
       “金无足赤，人无完人”，世上所有的人和事物都没有绝对的完美，只有不断的学习、探索、实践、总结，才能弥补自身的不足，每天进步一点点，成为更好的自己。通过进阶班的学习培训，我们受益良多，深刻地体会到要通过不断的学习提升自己的能力和素质，要不断强化全局意识和责任意识，树立公司利益第一位，个人服从集体、局部服从整体的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，努力成为敢为人先、勇挑重担的模范榜样。
       9月4日，刘建军董事长亲临后备干部进阶班的结业典礼，他倾听了22名学员的学习感受和对公司发展的意见与建议，他谈到，后备干部就是公司的后劲，是公司未来持续有力发展的希望，公司对后备干部寄予了厚望，希望后备干部们能持之以恒的做到“用心做、用脑做、用力做”！
       金秋九月，共同成长，我们将奋力拼搏，兑现自己的承诺，完成既定的工作目标，成为一名合格的道道全人，为实现公司“做时代企业，做百年品牌”的伟大愿景而努力！

岳阳公司  谢思超